10 июня, 2024

Технопарки становятся экосистемой партнерства/Новый компаньон

Полина Путякова

На ЦИПРе в Нижнем Новгороде обсудили будущее инновационной инфраструктуры высокотехнологичного бизнеса.

В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2024» в Нижнем Новгороде состоялась партнёрская сессия «Инновационная инфраструктура. Технологии будущего». Темой разговора стала роль технопарков в стимулировании экономики, цифровизации регионов и бизнеса и поддержке стартапов. Кроме того, на конференции обсудили перспективы трансформации бизнес-модели управляющих компаний технопарков. Организаторами сессии выступили холдинг «ЭР-Телеком» и технопарк Morion Digital.

По словам Оскара Ягафарова, директора сети технопарков по модели Morion Digital и модератора сессии, технопарк как специализированная инфраструктура для развития научно-технических инноваций является важным элементом для формирования точек роста на территории страны. «При этом технопарк — это в первую очередь не про стены, а про людей и их совместные содержательные действия. Иначе говоря, про экосистему партнёрства», — отметил он.

Одним из важнейших элементов этого партнёрства являются региональные власти, заинтересованные в социальном, экономическом и технологическом эффекте от развития инновационной инфраструктуры.

Для Пермского края вопросы цифровизации являются одним из главных приоритетов. Регион вошёл в ТОП-5 рейтинга CNews по объёму ИКТ-бюджетов субъектов федерации за 2022 год. Край за последние три года в три раза улучшил показатели в рейтинге цифровой зрелости регионов и в 2024 году вышел на 14 место из 88 среди регионов РФ. При этом глава региона Дмитрий Махонин поставил задачу войти в ТОП-10.
 


Как отметил заместитель председателя правительства Пермского края по вопросам информационного развития и туризма Алексей Черников, регион активно внедряет высокотехнологичные решения: «умная» подсветка улиц и архитектурных объектов, остановочные комплексы, информационные стелы, системы видеонаблюдения, цифровизация в направлении сотовой связи, мобильного и проводного интернета и так далее. Неслучайно Пермь на 2024 год объявлена «столицей умных городов», и в июне именно здесь состоится V Всероссийский форум по цифровизации городского хозяйства «Умный город».


Соответственно, Пермский край является крупным заказчиком услуг высокотехнологичных компаний и заинтересован в их развитии на своей территории. «Многие инновационные технологии формируются сейчас на стыке отраслей, поэтому очень важно создать «площадку», которая позволит объединить сообщество креативных индустрий, обеспечить обмен опытом, навыками и идеями, реализовать совместные проекты. Кроме того, в регионе исторически сильна отрасль IT, и она продолжает развиваться. Поэтому инновационная инфраструктура необходима нам и как фактор привлечения трудовых ресурсов, а значит, развития экономики», — заключил Алексей Черников.

Говоря о трендах развития инновационной инфраструктуры в России, заместитель председателя правления ВЭБ.РФ Игорь Дроздов отметил, что исторически появление инновационной инфраструктуры начиналось с государственных технопарков. Однако сейчас частные технопарки уже не являются экзотикой. «У фонда Сколково 26 региональных операторов, одним из которых и является Morion Digital, естественно, все они опираются на инфраструктуру. И на две трети это государственные технопарки, а на одну треть — частные», — сказал он.

При этом первоначально частные технопарки зарождались в формате девелоперских проектов. Осуществлялось преобразование территорий, и они становились модной точкой притяжения молодёжи из сферы IT, для которой важна не только интересная работа, но и качественная городская среда, интересное общение. Частные технопарки уловили эту потребность и стали точками городского притяжения.
 


«Однако, если говорить про будущее с учётом мировых трендов, вижу перспективу в том, что технопарки станут объектами технологической инфраструктуры при крупных индустриальных партнёрах. Роль технопарка как девелоперского бизнеса сойдёт на нет. Вместо этого они будут обслуживать потребности основного бизнес-направления индустриального партнёра: в технопарке разместятся компании, создающие технологии, комплиментарные ему».


сказал Игорь Дроздов

Спикер отметил, что как девелоперский проект технопарки вряд ли могут быть прибыльными. А новая модель стимулирует инвестиции в них крупного заказчика в рамках развития его собственного капиталоёмкого производства.

Слова об эффективности новой модели технопарков поддержал директор по B2G АО «ЭР-Телеком Холдинг» Илья Васкецов. Он отметил, что темпы развития «ЭР-Телеком Холдинг» как самой динамично развивающейся телекоммуникационной компании в России обусловлены, в том числе, кооперацией с инновационным предпринимательством.

«Ни одна крупная корпорация не может создать все компетенции в рамках своего бизнеса. Поэтому нам необходимо создавать инструменты поддержки инновационного предпринимательства вокруг себя. Сейчас в технопарке Morion Digital 70 резидентов, и с существенной частью из них у нас есть контракты. Они создают субпродукты, которые мы используем в конечных цифровых сервисах для населения, бизнеса и государства», — рассказал спикер.

По его словам, основной объём финансовых ресурсов закономерно сосредоточен в руках крупнейших корпораций из сферы ритейла, банковского бизнеса, телекоммуникаций и т.д. Они управляют большими процессами и имеют соответствующие ресурсы. При этом инновационное предпринимательство, как правило, испытывает их нехватку, и это сдерживает их развитие. Технопарки новой модели решают эту проблему — позволяют предпринимателям встретиться с реальными деньгами. При этом инновационное предпринимательство сохраняет организационную самостоятельность, то есть соответствующую степень свободы, но имеет крупного партнёра, который помогает ему быстрее развиваться.

Смена модели затронула и управляющие компании технопарков. До сих пор они занимались в основном материальной инфраструктурой, то есть зданиями, инженерными системами и т.д. Теперь же более насущным становится вопрос обеспечения софт-инфраструктуры,то есть появление на площадях технопарка контрактных компаний по металлообработке, приборостроению, промышленному дизайну, разработке электроники и т.п.

Один из хороших примеров развития технопарка по такой модели — группа «ТехноСпарк», которая сама создаёт технологические компании и работает по модели стартап-студии, развивая собственную инфраструктуру. По словам Олега Лысака, генерального директора группы «ТехноСпарк», такая трансформация технопарков позволяет создать условия, в которых стартап мог бы в сжатые сроки провести нужное количество проб и выйти на первые партии изделий. Все остальные варианты для молодых технологических компаний практически неподъёмны: закупка оборудования только для того, чтобы получить опытный образец, это прямая дорога в долину смерти, а размещение заказа на обычном заводе почти нереально.
 


«Такая модель отвечает задачам импортозамещения, которые открыли в material-based областях и сфере DeepTech большое количество ниш для запуска и быстрого развития технологических стартапов. Новые вызовы требуют развития соответствующей инфраструктуры, и тут необходима эволюция управляющих компаний технопарков в сторону модели стартап-студий, или «фабрик стартапов».


рассказал Олег Лысак

Управляющая компания, выполняющая функции стартап-студии, может привлекать элементы софт-инфраструктуры, а может создавать их сама. Что важно, она также может и должна запускать компании и на первых этапах инвестировать в их развитие, привлекая, в том числе, спин-оффы крупных корпораций для выделения в качестве новых компаний. Разумеется, эта новая роль предполагает резкое повышение компетентности управляющих компаний.

Государственный сегмент инновационной инфраструктуры в России развивается весьма активно, в том числе в академической среде. В настоящее время Министерство науки и высшего образования РФ реализует программу по строительству современных кампусов международного уровня — об этом рассказал Олег Чурилов, директор департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Министерства науки и высшего образования РФ. Сейчас на стадии строительства находятся 19 кампусов, а к 2036 году, согласно указу президента, их должно быть 40. Спикер отметил, что в кампусах планируется организовать такие территории, где студенты будут работать в лабораториях технологических лидеров.
 


«Этим федеральным проектом Платформа университетского технологического образования даёт возможность студентам и аспирантам почувствовать себя в шкуре предпринимателя, сделать реальный стартап с реальными деньгами. Ресурсы будут привлекаться из разных источников: у нас есть гранты студенческих стартапов, инвестиции 22 стартап-студий по всей стране и инвестиции пяти созданных университетских венчурных фондов. Благодаря этой инфраструктуре, мы рассчитываем вырастить новых технологических лидеров».


рассказал эксперт

Эксперты сошлись во мнении, что сейчас мы наблюдаем момент начала нового цикла развития инновационной инфраструктуры. Количество инновационных предпринимателей и технологических стартапов кратно увеличилось за последние годы, и этот тренд привлекает частных инвесторов. В инфраструктуру приходят инвестиции, появляются компании, заинтересованные в создании собственных технопарков.

фото: Елена Ягафарова

Специально для «Нового компаньона» Оскар Ягафаров подвёл итоги сессии. Он отметил один из важнейших тезисов обсуждения: технопарк — не просто девелоперский проект, а сложный, комплексный продукт, создаваемый совместно с партнёрами. Его ключевая ценность — в совокупности ресурсов, направленных на эффективное развитие технологического бизнеса. При этом «меню» продукта трансформируется соответственно этапу развития компании — от стартапа до корпорации.
 


«Со стороны всех участников высокотехнологичной среды мы видим значимые системные шаги: со стороны регионов создаются комфортные условия для высокотехнологичного бизнеса, резидентам технопарков предоставляются налоговые льготы, регионы сами выступают заказчиками high-tech решений. В каждом регионе можно получить поддержку федеральных институтов развития, в частности — Фонда Сколково. Со стороны Министерства науки и высшего образования РФ создаются условия для создания программ обучения по технологическому предпринимательству. При этом успешное обучение специалиста заканчивается запуском собственного стартапа с инвестициями бизнес-ангелов и венчурных фондов. Всегда стоит вопрос в поиске идеи для стартапа, и тут возникает роль корпорации как источника «умных денег». Крупный технологичный бизнес заинтересован в работе с молодыми компаниями, готов делиться своим экспертным видением будущих трендов и способствовать развитию и продаже продуктов таких стартапов, используя свои возможности. Нередко такое взаимодействие продолжается инвестированием или покупкой стартапа».


констатирует Оскар Ягафаров

В этой достаточно системной конструкции очевидно определяется и роль технопарка как связующего элемента. Он выступает точкой сборки и кристаллизации этой среды и ресурсов: инфраструктуры, мер поддержки, инвестиций, идей, сотрудничества и талантов.
 


«Открытым остаётся вопрос развития классической бизнес-модели управляющей компании технопарка. Фокусировка на сервисную или поддерживающую функцию, событийную, создание своего акселератора или даже стартап-студии на базе технопарка — вот минимальный перечень реализуемых направлений.


Передовые технопарки создают все условия для появления множества новых высокотехнологичных молодых компаний. Именно поэтому передовые управляющие компании технопарков, создав условия для массового создания стартапов в видимых им нишах, двигаются в сторону создания на своей базе стартап-студий.

В любом случае, как показывает международная практика, на запуск и достижение значимых результатов каждому технопарку нужно не год или два, а десятилетия упорной ежедневной работы», — заключил Оскар Ягафаров.

Источник: Новый компаньон

Этот сайт использует куки для улучшения производительности сайта. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашей Политике конфиденциальности.

Я согласен